Deskripsi
Production Planning and Inventory Control (PPIC Training)
Dalam industri manufaktur, keberhasilan proses produksi sangat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam merencanakan produksi dan mengendalikan persediaan secara efektif.
Production Planning and Inventory Control (PPIC) merupakan fungsi strategis yang menghubungkan aktivitas penjualan, pengadaan material, produksi, hingga distribusi produk kepada pelanggan.
Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan implementasi PPIC mulai dari perencanaan kapasitas produksi, penyusunan jadwal produksi, perencanaan kebutuhan material, hingga pengelolaan inventory yang efisien.
Materi Utama
- Introduction to Supply Chain Management
- Definition & Responsibilities of PPIC
- Challenges in PPIC
- Capacity Planning
- Master Production Schedule (MPS)
- Material Requirement Planning (MRP)
- Push vs Pull Planning System
- Inventory Management
- Handling Overstock & Dead Stock
- KPI's for PPIC
Mengapa PPIC Penting?
PPIC berperan penting dalam:
📦 Mengontrol persediaan material
🏭 Menjaga kelancaran proses produksi
📈 Meningkatkan efisiensi operasional
💰 Mengurangi biaya inventory
📊 Mengoptimalkan kapasitas produksi
🚚 Mendukung pengiriman tepat waktu kepada pelanggan
Kemampuan PPIC menjadi salah satu kompetensi yang banyak dibutuhkan di berbagai industri manufaktur, FMCG, otomotif, makanan & minuman, farmasi, hingga logistik.